阅读拍摄脚本

1.阅读并理解这个故事

当然，你可以做一个生产计划从分类表还有导演的一些笔记，但如果你这么做了，你会错过很多使你的日程真正有效的细微差别。

在开始之前，你必须先至少读一遍分镜头脚本，不要做任何笔记。只是经验。你会知道哪些场景更重要，哪些场景在情感上更具挑战性。你可以利用这些知识来制定更有效的生产计划。

安排人，而不是场景

2.说明人们的精力

准备明细表会让你的思维陷入一种后勤狂热：一切都是一个需要安排、协调和考虑的“要素”。但与明细表不同的是，你的生产计划表不是针对那些东西的。这是为人们准备的，它需要考虑人们的能量和创造过程。在完成制作计划时，针对每个场景问自己以下三个问题：

1. 谁在这一幕中工作最努力?
2. 谁需要在最后一个场景后休息？
3. 谁有一段时间没忙了?

每天围绕演员阵容的起伏和剧组的创造力塑造自己的形象，这样你的拍摄就会更加顺利。更重要的是，你将有一个激发创造力的制作计划，这将直接反馈到你正在制作的电影中。

提前安排困难的场景

3.按重要性排列困难的场景

当制作计划考虑到演员的过程时，他们的表演就会更好。这在情感挑战或身体疲惫的场景中尤其如此。

演员可以在第二天开始期待一个艰难的场景，并可以在前一天晚上准备它。如果需要额外的时间来拍摄情绪场景，您仍将剩下的时间弥补失去的时间。幸运的是，如果您在调度之前阅读拍摄脚本，您将确切地知道故事的情绪转折点。

动力

4.把轻松点的场景安排在当天晚些时候

让你的演员和工作人员先处理困难的场景，然后在当天晚些时候处理轻松的场景，这样他们在回家之前可以放松一下。

在您的生产管理软件中，您可以自动将您的脚本同步到拍摄计划以剥离和组织场景。拖放每个条带，按日/夜，位置或演员排列，并保持在此过程的顶部。

这是拍摄计划的样本。一定要点击每个场景标题，以获得脚本页面的预览设置:

如果你在拍摄时考虑到演员的幸福，他们第二天早上回来时就会更开心——甚至是每天早上。

考虑人才表演

5.改变情绪是一个微妙的过程

如果你的演员必须拍摄情感场景，那么在它之后不要安排一个非常幸福的场景（即使幸福的场景不是很复杂）。

改变情绪是一个微妙的过程。

就像演员一样，导演也需要时间准备情绪复杂的场景。

这是您在调度过程中可以考虑的另一个问题。看看这个视频，看看最有效的方法来安排你的拍摄:

编写，修改和创建剧本应用程序内应用程序的版本，或从另一个源导入，并自动同步脚本以创建计划。从那里，您可以调整和组织以满足您的需求。

重新排序条带，添加日休息，并与团队分享。

不要虐待船员

6.没有剧情

同样的原则也适用于船员。如果你正在拍摄一个场景，要求一个25分钟的斯坦尼康镜头，给你的斯坦尼康操作员一个休息时，场景完成。

确保您了解工作人员完成任务所需的时间（化妆师经常在这里受到影响），并相应地进行安排。在推动人们将人们推向一个突破点后，你需要的最后一件事就是戏剧。

然而，如果你发现自己处于紧张的情况下，这些与难相处的人共事的专业技巧会有所帮助。

帮助导演坚强地开始

7.与主管密切合作

在制定拍摄计划时，你应该始终与导演密切合作。毕竟，当镜头开始时，导演会按照你的时间表来做。

请记住，导演和我们一样都是人，需要时间让剧组成员经历它的动作，了解它的怪癖。

拍摄第一天的前半部分是导演确立制作基调的机会。有些导演在第一天就是监工，所以给他们一个低情感风险的技术场景——一些工作人员需要努力实现的东西，但不会受到一点片场紧张感的影响。其他导演喜欢轻松地工作，让每个人都感到舒服，所以轻松的一天对他们来说更好。

保持故事流

8.尽可能按时间顺序

如果你在拍摄INT。客厅——天,试图按照脚本顺序拍摄日程。

这可能有后勤方面的好处，但也有助于导演和演员维持一天的故事流程。

创造性发现

9.保持创意保险

你应该知道一个古老的好莱坞排班技巧。总是在拍第二幕之前先拍第一幕和第三幕。

当你的导演和演员拍摄电影的第一幕和第三幕时，他们正在确定角色和故事的开始和结束。如果他们还没有拍摄中间部分，他们有空间在制作过程中发现角色和故事的细微差别，并做出调整，使整部电影始终如一地播放。

对于需要几个月才能拍摄的大型作品来说，这也是一种创意保险。如果在制作过程中，某个中心人物（如男主角）发生了不好的事情，那么在第二幕中围绕该人物进行写作就更容易了。

更多的回旋余地。

团队士气

10.你的白板是团队建设的工具

精心设计的拍摄时间表可以将一个摄制组变成一个团队。它应该建立士气、动力和积极的工作环境。

在第4节中，我们分享了上面的脱衣舞板示例。

把它当作一个团队建设工具。

StudioBinder提供电影调度软件帮助你规划你的场景。无论您选择的选择，请务必刷新如何创建有效的拍摄时间表．

让一天一个大赢

11第一天就给他们一个胜利

确保你的第一个拍摄日足够轻松，这样制作工作就可以顺利结束这一天。给他们一场胜利，他们就会在接下来的比赛中充满动力和乐观。然而，不要让第一天的制作变得如此轻松，以至于演员和剧组成员变得自满。

让他们出汗是很重要的。

为成功做好准备

12.没有人想沮丧地回家

这在第一天和最后一天的生产中都是如此，在这期间的每一天都是如此。一些助理总监（ADs）和单位生产经理（UPM）喜欢超期安排，并认为他们需要在生产计划结束后的提货日。但想象一下，你每天都在片场，无论你工作多么努力，你都会在一天结束时留下未拍摄的场景。每个人回家都很沮丧。

这可能是upm的计划，但经过了足够多的日子，没有人真的在努力-为什么要麻烦?把标准设定在不现实的高度，制定出来的时间表是“令人不愉快的”，那么尝试做不可能的事情有什么意义呢?

相反，你应该为成功而安排好你的演员和工作人员。建立一个鼓舞人心的拍摄计划。他们会用更努力的工作和更好的结果来感谢你的。这就引出了下一部分……

秘密拍摄日程

13有一个秘密的拍摄时间表

每天都有一点不按计划进行，但是要有一个秘密的拍摄计划，当你提前拍摄的时候，你要准备好拍摄的场景。这样的话，他们会觉得自己在压垮它，并希望继续他们的最高纪录。

与导演、广告和关键人员分享秘密拍摄计划。

作为附加资源，请签出制作电影时间表的清单或者脚本故障和电影调度．

避免过度疲劳

14.用急需的休息来重新充电

如果你的团队精疲力竭，很可能是你的错。尽可能避免一周工作6天或7天。给人们休息的时间，让他们重新充电。你需要的是他们的精力，而不是时间。

您还可以提前安排拍摄时间表中的休息时间。

调整生产计划

15.第三天休息

我们很容易想当然地认为，我们精心准备的制作计划会顺利进行，但我们都知道，完美很少出现在电影场景中。因此，生产计划需要有足够的应变以进行调整和变更。

我从一个开始为奥森·威尔斯工作的人那里学到了这个诀窍，他在新世界电影公司为罗杰·科曼（Roger Corman）花了数年时间安排和运行布景：

这听起来可能很疯狂，但这第三天的休假对制片来说是至关重要的。这是一个机会，可以重新配置或更换工作人员，调整制作计划，调整拍摄脚本，或做出任何其他可能的改变。

最重要的是 ...

它允许在太多的时间和金钱投入到生产之前进行这些更改。团队用了两天时间进行测试，看看一切是如何运作的，并找出问题所在。为什么要等一个星期才能修好呢?

下一个

如何使用模板制作拍摄计划

你的制作计划是一个微妙的，非常强大的电影制作工具。至少，如果你能够有效地利用你的位置并雇佣你昂贵的人才，你的制作团队便能够完成任务。然而，如果你把个人的创意和情感需求、群体心理和管理策略融入到你的时间表中，你的制作就会更顺利，甚至可能影响你的电影的整体质量。

如果你喜欢这篇文章，请查看关于如何实际创建拍摄时间表的配套文章。请在下面的部分中随意发表评论。

下一集:如何用模板制作拍摄计划